jueves, 26 de febrero de 2015

Spot (Ejercicio en clase)

Convocatoria

LOCUTOR 1 (VOZ DE HOMBRE) : INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA RECONOCIDO A NIVEL LOCAL, ABRE SUS CONVOCATORIAS PARA NUEVO INGRESO DEL DOCE DE FEBRERO AL DIECINUEVE DE MAYO.


LOCUTOR 2 ( VOZ DE MUJER): CON FECHA PARA APLICAR EXAMEN EL DÍA VEINTINUEVE DE MAYO EN NUESTRAS INSTALACIONES.

LOCUTOR 1 (VOZ DE HOMBRE): MAYOR INFORMACIÓN CONSULTAR LA PAGINA TRIPLE DOBLE U PUNTO TEC TIJUANA PUNTO EDU PUNTO EME EQUIS.

martes, 24 de febrero de 2015

Flujos De Comunicacion








Los flujos de comunicación, son tomados en cuenta a partir de la estructura a nivel interno dentro de las organizaciones.
La comunicación interna está dispuesta en las siguientes formas:

Descendente;Se da en los niveles mas altos de la empresa, son aquellos que se encargan de delegar las funciones que se realizaran.

Ascendente;Esta se da en los niveles jerárquicos mas bajos, hacia los niveles mas altos, así los empleados pueden compartir sus ideas, puntos de vista y logran trabajar armónicamente para lograr los objetivos.

Horizontal:Se da entre departamentos del mismo nivel nivel jerárquico, aquí no hay presencia de autoridad.
Cada una de ellas obedece a la razón de ser; es decir la comunicación que se da a partir  de la gerencia,la participación de los empleados en las decisiones y el flujo de información entre la  organización misma.


La comunicación externa de una empresa es el conjunto de actividades generadoras de mensajes dirigidos a crear, mantener o mejorar la relación con los diferentes públicos, así como a proyectar una imagen favorable de la compañía o promover actividades, productos y servicios.


http://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3n_organizacional

jueves, 19 de febrero de 2015

Ejemplo De Comunicacion Informal


Cuando se hacen cambios en el personal y surge el rumor que podría haber despidos masivos, haciendo que todos se sientan preocupados por su futuro, creándose un clima de tensión la forma de evitar los efectos negativos de la comunicación  informal, es aumentando la calidad de la comunicación formal, por ejemplo haciendo que esta ultima llegue cuando sea necesaria y en el momento oportuno.
Por ejemplo la forma de evitar el rumor  de un posible despido masivo, hubiese sido comunicando oportunamente las razones o motivos de los cambios en  el personal.

miércoles, 18 de febrero de 2015

Redes De Comunicacion





El concepto de Comunicación Organizacional existe bajo diferentes definiciones con varios puntos comunes que, a modo de resumen, te destacamos a continuación. Esta particular forma de comunicarse en las instituciones ocurre en un complejo sistema (llámese empresa, institución, organización, etc.), compuesto por personas (públicos internos), las cuales día a día experimentan rutinas laborales que le obligan, conciente o inconscientemente, a desarrollar procesos de interrelación y convivencia con sus pares. En este sentido, y en general como cada uno de los seres humanos, los trabajadores poseen actitudes particulares, emociones y habilidades individuales que afloran de acuerdo a las circunstancias y herramientas provistas por su medio de acción directo.
En este sentido, cualquier institución desarrolla sus procesos comunicativos y comerciales, en un medio ambiente ideado y adecuado especialmente para estos propósitos, dentro del cual, la comunicación organizacional implica un trascendente proceso de traspaso de mensajes dirigidos con un propósito específico hacia sus públicos internos. Esto quiere decir, que cada uno de estos mensajes estará focalizado hacia una gran red de relaciones interdependientes. 

Comunicación en las Organizaciones
  1. Implica flujo de sus mensajes, sus propósitos, su dirección y el medio empleado.
  2. Integra a personas y grupos de personas, sus actividades, sus sentimientos, motivaciones y habilidades de interpretación.
  3. Ocurre en un sistema abierto y complejo, que es influido e influye al medio ambiente.
(Cuadro extraído del libro "Relaciones Públicas. Imagen y
Empresa del investigador chileno, Francisco Javier Garrido M.)

El flujo de mensajes entre las personas sigue ciertos caminos, conocidos como Redes de Comunicación, vías determinadas por los mecanismos de transferencia que utiliza, que pueden ser formales e informales. Es importante destacar, que cuando hablamos de redes de comunicación, nos referimos más que a un simple traspaso de mensajes, pues este proceso implica además, la transmisión de códigos, gestos y emociones, traducibles por los actores implicados en el acto de comunicarse. 



REDES FORMALES DE COMUNICACIÓN

Este tipo de sistema de comunicación surge, por lo general, de las cúspides administrativas de la organización con el objetivo de que se cumplan las metas productivas trazadas por la misma entidad institucional. En otras palabras, estas redes establecen las responsabilidades y deberes explícitos y específicos que deben cumplir los grupos de trabajadores dentro de la organización.


REDES INFORMALES DE COMUNICACIÓN


Paralela a la comunicación formal, existe la comunicación informal, la que se funda en las relaciones espontáneas y de simpatía, y dan lugar a una interrelación personal de naturaleza afectiva y duradera. Es así, que desde un punto de vista comunicacional, se le puede definir como aquella que comprende el traspaso de información que se produce en forma espontánea y que suele contribuir a la eficiencia de la organización para alcanzar sus objetivos.


Algunas ventajas posibles de la comunicación informal
Supervivencia
Autorrealización
Estimación
Seguridad
Creación de seguridad
Amor (afecto)
Reducción de la ansiedad

CANALES Y MEDIOS

Los medios y canales de los que se dispone en una empresa para solicitar, recibir y enviar información son básicamente el teléfono, el fax, el correo, la mensajería y el computador. Cada uno de estos medios o canales ofrece una serie de ventajas.Hay que destacar, que cuando hablamos de medios nos referimos al sistema global que me da la posibilidad de mandar una información, y al referirnos a canales señalamos el recurso físico o humano por el cual definitivamente mandamos el mensaje.        

  
Resultado de imagen para cuales son las redes de comunicacion                                                                    

TELÉFONO/FAX

La búsqueda de información por teléfono suele ser muy rápida y eficaz. Es muy importante disponer de un lista telefónica de elaboración propia con todos los teléfonos y fax de interés para la empresa: clientes, proveedores, fabricantes, distribuidores, centros de información, de documentación, librerías, información telefónica y asociaciones del sector.Es importante señalar que la información obtenida por teléfono es muy rápida, pero no es oficial y, por tanto, no ofrece garantía de fiabilidad si no es confirmada por escrito vía fax, correo o personalmente.

CORREO

Si la información no es urgente, o si se quiere obtener por escrito, se puede solicitar por teléfono, por fax ,o bien por medio de una carta para que la envíen por correo, como, por ejemplo, el solicitar un catalogo de productos con sus características y precios. Cuando la información es importante, es mejor enviarla por correo certificado.

COMPUTADOR

La documentación obtenida puede presentarse de varias formas, audiovisual y sonora, utilizada en los disquetes de los computadores y en el CD- ROM.Otro soporte es el óptico (láser) del CD- ROM que es


la versión informática del compact disk de sonido, puede reproducir tantos discos de audio como los que contienen información computacional: imágenes, programas y datos.

MENSAJERÍA

Para recoger y enviar información escrita, importante, original o urgente, lo mejor es hacerlo a través de mensajeros. Las mensajeros ofrecen tarifas especiales a las empresas en función del volumen de trabajo, de la regularidad, etc.

http://www.institutoblestgana.cl/virtuales/com_organiz/Unidad3/contenido3.htm

martes, 17 de febrero de 2015

Diferencia de Comunicación Formal e Informal


Comunicación Formal:

 Es la propia organización la que establece las vías de comunicación siguiendo los niveles jerárquicos y los protocolos establecidos. Se emplea para transmitir órdenes e instrucciones, o cuestiones relacionadas con el trabajo.



Comunicación Informal:
 Es la que surge espontáneamente entre los miembros de una empresa movidos por la necesidad de comunicarse, sin seguir los cauces oficiales, lo cual permite agilizar muchos trámites, y en ocasiones permite obtener información adicional.




Comunicación Formal: 
Las redes Formales son generalmente verticales, siguiendo la cadena de autoridad y limitadas con las comunicaciones de tipo laboral, en esta se establecen tareas, metas, objetivos. Se caracteriza por que los procesos y procedimientos están a la luz pública. Se soporta en los medios escritos y orales.

Comunicación Informal:
 Se forma a partir  de las relaciones de amistad. Se estructura desde la cotidianidad. Los temas pueden ser laborales pero no dentro de la empresa, pero por ser información que va de persona a persona  formando una cadena, puede ser cambiada o deformada y prestarse para chismes o los peligrosos rumores.




Comunicación Formal:
Este tipo de comunicación está directamente relacionada con los objetivos organizacionales, sus políticas, normas y responsabilidades. Siguen la cadena de autoridad y están limitadas a las comunicaciones relacionadas con el cumplimiento de las tareas asignadas. La dirección por la que fluye este tipo de comunicados es principalmente la vertical, y dan origen a las redes formales que se pueden presentar de tres formas: la cadena, la rueda y todo el canal, como se verá en la quinta unidad.

Comunicación Informal. 
Estas otras comunicaciones nacen al margen de las actividades organizacionales, es decir, de los deberes y obligaciones que tiene el individuo hacia la misma. Factores como la atracción sexual, edad, preferencias, gustos personales, encuentros casuales, clase social, intereses comunes, educación, entre otros, son algunas de las causas que originan este tipo de comunicación que se aparta de las vías jerárquicas formales. Por consiguiente, los comunicados que surgen de este tipo de relaciones, siguen las redes informales; un punto muy importante de las redes informales es que las informaciones pueden correr entre sus miembros en forma de murmuraciones o rumores.

Diferencia De Comunicación Formal e Informal
La diferencia que existe entre la comunicación formal e informal es, que la formal es mas estricta y sigue ciertos protocolos y se limita a realizar las tareas que se asignan y la comunicación informal es aquella que es expontanea y no sigue protocolos, surge por la necesidad de comunicarse.

jueves, 12 de febrero de 2015

Definición de comunicación organizacional

1. Comunicación organizaciónal
 consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
  • Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
  • Reglamentarios, órdenes e instrucciones.
  • Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad.

2. Comunicación organizacional

La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad.

3. Comunicación organizacional

  La comunicación organizacional es el proceso por medio del cual los miembros recolectan información pertinente acerca de su organización y los cambios que ocurren dentro de ella. También se entiende como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, o entre la organización y su medio; o bien, a influir en las opiniones, actitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que esta última cumpla mejor y más rápidamente con sus objetivos.

Concepto propio

La comunicación organizacional es el proceso  a través del cual los integrantes de la organización intercambian información con el fin de relacionarse para conocer las diferentes necesidades que hay dentro de la empresa y así poder resolver las necesidades que se presentan en ella, para cumplir sus objetivos establecidos.